Digitaalinen transformaatio
Varmista muutoksen onnistuminen
Mahdollisuus, ei uhka.Ylitetään digitaalisen muutoksen haasteet
Muutosvastarinnan voittaminen
Muutos voi olla haastavaa, erityisesti silloin, kun ihmiset ovat tottuneet tekemään asiat tietyllä tavalla. Siirtyminen digitaalisiin ratkaisuihin vaatii vahvaa johtajuutta ja tehokkaita muutosjohtamisen strategioita, jotka varmistavat, että kaikki pysyvät mukana muutoksessa.
Vanhentuneiden järjestelmien päivitys
Monet suuret yritykset kamppailevat vanhojen järjestelmien kanssa, jotka eivät enää toimi saumattomasti uusien teknologioiden kanssa. Nämä järjestelmät voivat hidastaa toimintaa ja vaikeuttaa nykyaikaisten, prosesseja tehostavien ratkaisujen käyttöönottoa.
Tietoturva ja tiedon saatavuus
On iso juttu käsitellä valtavia tietomääriä turvallisesti. Meidän on varmistettava, että tietomme eivät ole vain helppokäyttöisiä ja tavoitettavissa, vaan myös suojattuja uhilta. Tämä tarkoittaa vankan tiedonhallinnan ja turvatoimien toteuttamista.
.webp){kind=spacer}
Operatiivinen ja strateginen digitaalinen muutos vaatii osaamista
Digitalistin tavoitteena on tukea digitaalista muutostasi niin operatiivisella tasolla kuin ylemmällä tasolla. Käytämme palvelumuotoilun ja muutosjohtamisen strategioiden yhdistelmää auttaaksemme muokkaamaan työskentelytapaamme, tehden siitä tehokkaamman ja merkityksellisemmän.
Keskitymme CRM:n ja ERP:n kaltaisten järjestelmien integrointiin, toimintojen siirtämiseen ja prosessien uudistamiseen. Tämä säätiö tukee siirtymistä kattaviin hallintomalleihin, kuten SAFe tai Scrum @Scale, parantamalla asiakaskokemustamme ja liiketoimintamittareitamme.
Tämä on mahtavaa. Tällaista näemme harvoin. Olette onnistunut luomaan yhteisen kielen, jotta kaikki sidosryhmät voivat ymmärtää halutun lopputuloksen samalla tavalla.
Digitaalisen muutoksen onnistumisen mittaaminen
Tehokkuuden lisääminen
Yritykset näkevät usein 80% toiminnan tehokkuuden lisääntymisen jälkeen digitaalisuuden jälkeen, mikä tarkoittaa, että he tekevät enemmän vähemmällä ja sopeutuvat nopeasti markkinoiden muutoksiin.
Nopeampi pääsy markkinoille
Digitaalinen muutos voi lyhentää uusien tuotteiden ja palveluiden lanseeraamiseen kuluvaa aikaa 60%, mikä auttaa meitä pysymään kilpailukykyisinä ja vastaamaan asiakkaiden tarpeisiin nopeammin.
Kustannusten vähentäminen
Automatisoimalla prosesseja ja käyttämällä digitaalisia työkaluja voimme leikata toimintakustannuksia jopa 50%, mikä tarkoittaa merkittäviä säästöjä ja parempaa kannattavuutta.
Lähestymistapamme
Strateginen muutossuunnittelu
Laadimme kanssasi yksityiskohtaisen muutossuunnitelman, joka perustuu esimerkiksi SAFe- ja Business Technology Standard -kehysten parhaisiin käytäntöihin. Tämä selkeä ja jäsennelty lähestymistapa varmistaa, että toimintamme on linjassa alan standardien ja todistetusti toimivien menetelmien kanssa.
Monialaisen yhteistyön tehostaminen
Olemme erikoistuneet yhdistämään liiketoiminnan, teknologian, suunnittelun ja ihmiset yhteisiin tavoitteisiin. Olipa kyse myyntiprosessien uudistamisesta tai asiakastuen automatisoinnista, varmistamme, että eri toiminnot toimivat saumattomasti yhdessä digitaalisten tavoitteidesi saavuttamiseksi.
Aiheeseen liittyvät palvelut
Tutustu asiakkaisiimme
Finnair
Posti
GS1
Reach
out
!
Reach
out!
